La méthodologie Agile

Le suivi de votre projet au quotidien 

Le suivi périodique et transparent de votre projet, la clé du succès

Pour la réalisation et le succès de votre projet, nous vous proposons un suivi périodique de l’avancement du projet selon la méthodologie Agile dont vous pouvez trouver un bref aperçu en bas de page.

Au démarrage du projet, nous analyserons ensemble vos besoins et définir un budget adapté à vos besoins.

Pour ce faire, nous rédigerons ensemble un cahier des charges pour déterminer les fonctionnalités souhaitées, en catégorisant ces fonctionnalités en

  • indispensable pour une version minimale
  • indispensable pour la version finale du produit
  • souhaitée après la version finale du produit si le budget le permet

Lorsque ce cahier des charges sera conjointement validé, nous

  • spécifierons les fonctionnalités de l’application,
  • vous présenterons ces spécifications en y détaillant les coûts,
  • vous proposerons un planning pour la réalisation du projet.

Au démarrage du projet, nous 

  • mettrons en place ensemble un calendrier sous forme de suivi périodique de nos travaux.
  • vous présenterons toutes les deux semaines l’avancement du projet (un sprint en nomenclature Agile), ce qui vous permettra
    • de valider les travaux entrepris
    • de nous indiquer les modifications à apporter le cas échéant
    • d’affiner les spécifications si nécessaire
    • de tester les fonctionnalités mises en place
    • de vérifier l’avancement du projet par rapport au budget défini

Le but de cette méthode est de vous offrir un produit minimal fonctionnel de manière rapide tout en minimisant les coûts.

Nous affinerons par la suite le produit en y rajoutant les fonctionnalités additionnelles non indispensables pour la bonne marche du produit minimal.

A la fin du projet, une période de tests complète de l’application sera entreprise avec vous pour valider l’ensemble des fonctionnalités mises en oeuvre.

A la livraison du produit, nous pourrons vous proposer un contrat de maintenance sur l’application si vous le souhaitez. Ce contrat fera l’objet d’une nouvelle offre de notre part que nous discuterons ensemble selon vos besoins.

La méthode Agile

La méthode agile regroupe des pratiques de pilotage et de réalisation de projets.

Quatre valeurs fondamentales sont à la base de cette métode:

  • Les Individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
  • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

desquelles découlent les principes généraux suivants:

  • Satisfaire le client en priorité
  • Accueillir favorablement les demandes de changement
  • Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l’application
  • Assurer une coopération permanente entre le client et l’équipe projet
  • Construire des projets autour d’individus motivés
  • Privilégier la conversation en face à face
  • Mesurer l’avancement du projet en termes de fonctionnalités de l’application
  • Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant
  • Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception
  • Faire simple
  • Responsabiliser les équipes
  • Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace

 

source [https://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_agile]